而隨著2007年3月開放普通用戶上傳視頻，大量的二次創(chuàng)作視頻開始涌現(xiàn)。

此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼，對(duì)這類內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來說，“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測(cè)算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。即便是做了PR，也對(duì)媒體充滿敬畏，并在庸常的時(shí)日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。

他們信奉的是流量第一，收益第一。最后說一句，做號(hào)是一門生意，和黑產(chǎn)無關(guān)，只是太邊緣化拿不上臺(tái)面，一線城市的記者可以輕輕松松跑一個(gè)會(huì)然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠(yuǎn)招待不周，三線城市的做號(hào)者5點(diǎn)下班后擼稿擼到十二點(diǎn)然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。 之前UC也嚴(yán)厲打擊了做號(hào)黨，封停了一批賬號(hào)，包括非法、不健康內(nèi)容，標(biāo)題黨、文不對(duì)題、以及時(shí)效性超過3個(gè)月的舊聞都采取了最高封停的處罰。

這一代最狡詐的流量獵取者，都在忙著起標(biāo)題。(科技唆麻，不飛不快，獨(dú)特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關(guān)注公眾號(hào)：techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，每天能產(chǎn)出幾十篇水稿，一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高，已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。

這位視頻自媒體人在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司工作，視頻剪輯是他賺外快的方式。比如“震驚了”的UC，也發(fā)布公告處理了一批違規(guī)的公眾號(hào)，并且緊急上線了專注嚴(yán)肅的閱讀的UC名家。

他們的日常生活是瘋狂攢稿——最早是直接搬運(yùn)，一字不改地抄襲，后來各大平臺(tái)上線了原創(chuàng)保護(hù)后，同平臺(tái)抄襲變成了跨平臺(tái)抄襲，比如從頭條號(hào)里抄一篇發(fā)到百家號(hào)里，一些熟練的做號(hào)者，還會(huì)順手調(diào)整段落的順序和語序，躲避算法檢測(cè)，這相當(dāng)于雙保險(xiǎn)。由于保持長期坐姿，每一個(gè)做號(hào)的人都患有不同程度的腰椎間盤突出問題。

筆者的稿子就曾經(jīng)多次被機(jī)器建議“修改標(biāo)題”。這樣一來，平臺(tái)既省了編輯的成本，又對(duì)這些做號(hào)者有一定的控制能力，可謂一舉多得。